【重大會(huì)議】加快“走出去”步伐 探索發(fā)展新模式 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新征程——集團(tuán)順利召開(kāi)六屆四次暨七屆一次董事會(huì)

來(lái)源: 發(fā)布日期:2020-07-24 點(diǎn)擊:

18.jpg


7月9日,杭州建工集團(tuán)六屆四次暨七屆一次董事會(huì)在九樓會(huì)議室召開(kāi)。杭州市城投集團(tuán)股東代表黨委委員、副總經(jīng)理余敏紅,集團(tuán)七屆董事會(huì)董事張漢文、吳翔、俞敏、韋晗、葉曼樺、姜首琦、鄭育輝、宋志剛,以及監(jiān)事黃建、陳剛、許成宏、王新榮、李雯、周振維出席會(huì)議。集團(tuán)高層管理人員和子公司負(fù)責(zé)人列席參加。會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)張漢文主持。


會(huì)議首先選舉出了集團(tuán)新一屆董事和監(jiān)事,張漢文、吳翔、俞敏、韋晗、葉曼樺、姜首琦、毛興興、鄭育輝、宋志剛共九人為新一屆董事成員;黃建、陳剛、許成宏、王新榮、李雯、周振維共六人為新一屆監(jiān)事會(huì)成員。按照會(huì)議議程,會(huì)議選舉了張漢文同志任集團(tuán)七屆董事會(huì)董事長(zhǎng),鄭育輝同志任集團(tuán)七屆董事會(huì)副董事長(zhǎng),黃建同志任集團(tuán)七屆監(jiān)事會(huì)主席。會(huì)議繼續(xù)聘任宋志剛為集團(tuán)總經(jīng)理,葉曼樺為集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),其余經(jīng)營(yíng)班子成員繼續(xù)連任。


集團(tuán)總經(jīng)理宋志剛代表經(jīng)營(yíng)班子匯報(bào)了2019年行政工作和2020年工作計(jì)劃,并順利通過(guò)審議。2019年是杭州建工成立70周年,杭州建工圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、新承接“雙百億”目標(biāo),收獲了“錢(qián)江杯”、“西湖杯”、“蘭花杯”等多項(xiàng)榮譽(yù),三個(gè)項(xiàng)目獲“慶祝新中國(guó)成立70周年浙江省經(jīng)典工程”稱(chēng)號(hào),為慶賀70周年獻(xiàn)上一份大禮。在“大市場(chǎng)、大基地、大項(xiàng)目”發(fā)展戰(zhàn)略下,集團(tuán)在2019年承接了十余個(gè)億元級(jí)項(xiàng)目,不斷攀上新高的新承接業(yè)務(wù)量;開(kāi)拓了多種合作渠道,在EPC、PPP領(lǐng)域再發(fā)力。在管理上,扎實(shí)做好項(xiàng)目巡檢閉環(huán)管理、人才培養(yǎng)工作,擴(kuò)寬融資渠道,促進(jìn)項(xiàng)目管理能力和資源管理能力再上臺(tái)階。三家子公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),與本部協(xié)同打造施工產(chǎn)業(yè)鏈,共同推動(dòng)集團(tuán)向建筑工業(yè)化發(fā)展。


2020年是企業(yè)“十三五”規(guī)劃的最后一年,在面對(duì)疫情影響的形勢(shì)下,企業(yè)一方面要堅(jiān)持向外看,穩(wěn)扎穩(wěn)打,在抓住杭州“亞運(yùn)前”市場(chǎng)機(jī)遇,積極開(kāi)拓二三線(xiàn)城市新興市場(chǎng),加大參與PPP、EPC項(xiàng)目的深度和力度,不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力;另一方面,要向內(nèi)看,精耕細(xì)作,進(jìn)一步提升管理能力和資源調(diào)配能力,建立起能推動(dòng)企業(yè)新時(shí)期發(fā)展的機(jī)制,為企業(yè)“十四五”乃至未來(lái)更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ),為企業(yè)再次煥發(fā)出邁向更強(qiáng)更大的發(fā)展活力提供充分保障。


隨后,會(huì)議按照議程審議并通過(guò)了公司2019決算和預(yù)算執(zhí)行情況、2019年利潤(rùn)分配方案和2020年度預(yù)算方案。


各位股東代表和董監(jiān)事聽(tīng)取了匯報(bào)之后,對(duì)杭州建工在2019年全面完成“雙百億”目標(biāo)取得的卓越成績(jī)給予了充分的肯定和鼓勵(lì),同時(shí)對(duì)下一階段的工作提出了意見(jiàn)和要求。


市城投集團(tuán)股東代表余敏紅表示,杭州建工2019年企業(yè)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了“雙百億”,并且企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)多年保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng)幅度,工作亮點(diǎn)凸顯。同時(shí),企業(yè)獲得多類(lèi)多項(xiàng)榮譽(yù),在行業(yè)內(nèi)獲得了廣泛認(rèn)可,還涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人,體現(xiàn)了企業(yè)“黨建強(qiáng)、人才強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)”的良好發(fā)展局面。


她指出,2020年的外部形勢(shì)更加嚴(yán)峻,企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的難度增加,杭州建工的工作要更加突出亮點(diǎn)與重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)方面,要積極拓展思路、開(kāi)拓市場(chǎng),努力發(fā)展裝配式建筑等業(yè)務(wù),嘗試探索智慧城市等新基建。在資金方面,要積極嘗試供應(yīng)鏈金融等新模式,探索ABS融資、PPP項(xiàng)目回購(gòu)期資產(chǎn)融資等模式,進(jìn)一步增加資產(chǎn)流動(dòng)性,同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收力度。在企業(yè)管理上,要加強(qiáng)對(duì)外投資企業(yè)的管理,保持企業(yè)良好的盈利能力;要加強(qiáng)企業(yè)黨建和廉政建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控工作,積極向外部標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升企業(yè)能力和水平。


董事姜首琦表示,企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注外部市場(chǎng)的變化,要緊抓建筑業(yè)PPP、EPC等新模式的發(fā)展機(jī)遇,要在“十四五”期間在企業(yè)發(fā)展新模式、新科技方面有突破。


廣廈股東代表、董事俞敏首先感謝市城投集團(tuán)對(duì)杭州建工的關(guān)心支持與幫助,助力企業(yè)做大做強(qiáng)。他表示,杭州建工從改制發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模非常不易。2007年來(lái)連毛同志到任后,在廣廈控股和市城投集團(tuán)的大力支持下,杭州建工緊密團(tuán)結(jié)全體干部員工,克服重重艱難困苦,調(diào)整了企業(yè)和子公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,拓展經(jīng)營(yíng)思路,大膽有效實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)了一批新型管理和經(jīng)營(yíng)人才,引進(jìn)了一批高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,并在風(fēng)險(xiǎn)控制上狠下功夫,建立起了一套完善的項(xiàng)目管理制度,讓企業(yè)重新煥發(fā)出了新機(jī),企業(yè)榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有了顯著突破、創(chuàng)下了新高。廣廈控股對(duì)來(lái)連毛同志和經(jīng)營(yíng)班子十幾年來(lái)的辛勤付出是充分肯定的。


隨后他結(jié)合浙江建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì),對(duì)杭州建工的未來(lái)發(fā)展和第七屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了三點(diǎn)要求。


一是要堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展原則,向外部市場(chǎng)尋求更大的份額和機(jī)遇,重點(diǎn)關(guān)注西部市場(chǎng)、“一帶一路”市場(chǎng)、交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域等,對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)跟蹤,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。


二是要牢牢把握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)關(guān),管好企業(yè)現(xiàn)金流,控制住項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)和管理的風(fēng)險(xiǎn),全面推進(jìn)精細(xì)化管理,合規(guī)化管理和法務(wù)管理,爭(zhēng)取項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制有新的突破。


三是要做好專(zhuān)業(yè)子公司的管理,為“后亞運(yùn)”時(shí)代地鐵管片、裝配式建筑、新型材料、專(zhuān)業(yè)安裝、鋼結(jié)構(gòu)等市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破。


最后,董事長(zhǎng)張漢文作重要講話(huà)。他首先對(duì)股東和前三屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及來(lái)連毛同志對(duì)帶領(lǐng)杭州建工全面大發(fā)展作出的卓越貢獻(xiàn)表示感謝。他表示,杭州建工擁有體制優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和文化優(yōu)勢(shì),既傳承了國(guó)企黨建的優(yōu)良傳統(tǒng),也保持了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力與嚴(yán)謹(jǐn),能尊重知識(shí)、尊重人才、重視梯隊(duì)建設(shè)。作為第七屆董事會(huì)董事長(zhǎng),有信心帶領(lǐng)杭州建工實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展!


對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,他指出:一是要做好做強(qiáng)傳統(tǒng)房建主業(yè),在控制好風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展的速度,特別是要重點(diǎn)深耕優(yōu)勢(shì)區(qū)域、強(qiáng)化與大型品牌開(kāi)發(fā)商及大國(guó)企的合作,向PPP、EPC+F等新模式轉(zhuǎn)型,三大專(zhuān)業(yè)子公司要抓好“亞運(yùn)”時(shí)代,深耕專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,明確發(fā)展轉(zhuǎn)型方向,加速“走出去”,實(shí)現(xiàn)全面市場(chǎng)化發(fā)展。二是要強(qiáng)化企業(yè)資金和人力等重點(diǎn)資源的集約利用,發(fā)揮出資源最大效率。三是要進(jìn)一步做好企業(yè)項(xiàng)目管理的成本控制工作,加強(qiáng)項(xiàng)目清欠,回收項(xiàng)目工程款。四是要積極探索建筑企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新,增加企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力。五是要嘗試企業(yè)實(shí)體運(yùn)作和資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,探索企業(yè)“城市服務(wù)商”新定位發(fā)展模式。相信在全體人員的齊心努力下,杭州建工能做得更好,實(shí)現(xiàn)更高飛躍,用更優(yōu)異的成績(jī)向股東交上滿(mǎn)意的答卷!


(綜合辦  陳蕓、劉愈)