[【管理縱橫】提升責(zé)任意識(shí),堅(jiān)守安全初心——杭州建工集團(tuán)召開(kāi)第三季度生產(chǎn)例會(huì)暨總經(jīng)理議事會(huì)

來(lái)源: 發(fā)布日期:2019-11-04 點(diǎn)擊:

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11月1日下午,杭州建工集團(tuán)第三季度生產(chǎn)例會(huì)暨總經(jīng)理議事會(huì)在九樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理助理、工程管理部經(jīng)理王黎明主持,副董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄭育輝,總經(jīng)理宋志剛等集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理、在杭分公司經(jīng)理共計(jì)三十余人參加,河南分公司、山西分公司、西安分公司以視頻連接的方式參與了本次會(huì)議。

會(huì)議首先由巡查小組以PPT的形式,分別從市場(chǎng)行為綜合管理、質(zhì)量管理、安全文明施工三方面對(duì)三季度巡查情況作了通報(bào)。本次巡查歷經(jīng)十余天,覆蓋了在杭各分公司以及河南、安徽分公司共計(jì)19只項(xiàng)目。巡查小組按照巡查計(jì)劃,對(duì)被查項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工、市場(chǎng)行為、大型機(jī)械設(shè)備一體化管理及產(chǎn)值完成、資金狀況等方面進(jìn)行了全面的檢查和核查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)出了限期整改通知單。本次巡查中,一分公司義烏古母塘地塊項(xiàng)目、二分公司楊柳郡四期項(xiàng)目和安徽分公司固鎮(zhèn)碧桂園項(xiàng)目在綜合管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面表現(xiàn)優(yōu)秀,得到了巡查組人員的一致認(rèn)可和嘉獎(jiǎng)。

隨后,總經(jīng)理助理、工程管理部經(jīng)理王黎明對(duì)三季度工作內(nèi)容作了簡(jiǎn)要通報(bào),并對(duì)四季度工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排。

王經(jīng)理通報(bào)了三季度在建項(xiàng)目視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、各分公司月度檢查情況、1-10月產(chǎn)值完成情況及11-12月產(chǎn)值預(yù)計(jì)。王經(jīng)理要求,各分公司要根據(jù)年度計(jì)劃,進(jìn)一步對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行梳理,在確保安全、質(zhì)量的前提下抓進(jìn)度,確保年度計(jì)劃的全面完成;要加強(qiáng)節(jié)前資金收支管理和民工工資專戶管理,做好全國(guó)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接工作;同時(shí),要重視月度檢查,嚴(yán)格落實(shí)自查自糾,提升分公司自身管理水平。

三季度在安全生產(chǎn)方面亮點(diǎn)紛呈。順利完成了集團(tuán)公司2019年度“三合一”體系的監(jiān)督審核工作;開(kāi)展了機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查和二季度巡檢的閉環(huán)檢查工作,順利完成了夏季施工和防汛防臺(tái)工作,特別是在今年9號(hào)臺(tái)風(fēng)“利奇馬”影響浙江時(shí)候,集團(tuán)公司及時(shí)啟動(dòng)I級(jí)響應(yīng),上下履職盡責(zé)到位,防范措施到位,切實(shí)做好臺(tái)風(fēng)防御工作;組織開(kāi)展了2019年度綠城系項(xiàng)目?jī)?nèi)部巡查評(píng)比活動(dòng),通過(guò)與外部項(xiàng)目的橫向比較,認(rèn)真發(fā)現(xiàn)自身工作的不足,提升管理意識(shí),進(jìn)一步提高精細(xì)化管理程度;組織開(kāi)展了2019廣廈控股裝配式項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和咸寧高新區(qū)建筑工程安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),提升了企業(yè)的良好形象;開(kāi)展了建企70周年各項(xiàng)活動(dòng)和平安護(hù)航建國(guó)70周年系列活動(dòng),以最高站位、最大擔(dān)當(dāng)、最大決心做好平安護(hù)航建國(guó)70周年安全工作,以實(shí)際行動(dòng)確保了集團(tuán)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

王經(jīng)理對(duì)四季度安全生產(chǎn)和節(jié)前工作進(jìn)行了布置。

一、距離春節(jié)只有兩個(gè)月時(shí)間,各分公司要以高度的責(zé)任意識(shí),始終繃緊安全生產(chǎn)這條弦,以高度的責(zé)任意識(shí)、大局觀念抓好年末的安全生產(chǎn)管理工作,做好春節(jié)前的計(jì)劃安排,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)民工實(shí)名制管理制度和工資銀行代發(fā)工作。

二、根據(jù)市建委《關(guān)于做好2019年度杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地申報(bào)工作的通知》要求,落實(shí)好標(biāo)化工地資料網(wǎng)上申報(bào)工作,積極參與即將開(kāi)展的網(wǎng)上申報(bào)培訓(xùn)。

三、為進(jìn)一步提高集團(tuán)公司CI形象統(tǒng)一管理,明確在建項(xiàng)目外架立桿顏色采用黃色,底排立桿及剪刀撐采用黃加黑,樓層臨邊防護(hù)欄桿采用白加紅,施工用電標(biāo)識(shí)統(tǒng)一按集團(tuán)CIS圖冊(cè)執(zhí)行。

四、各分公司要按照市總站杭建監(jiān)總[2019]72號(hào)《關(guān)于開(kāi)展建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查的通知》的要求,做好自查自糾工作和迎檢工作,確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全。集團(tuán)將開(kāi)展三季度閉環(huán)檢查,對(duì)于整改不到位和整改不力的項(xiàng)目,將加強(qiáng)處罰力度。

各分公司、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期工作作了安排。各分公司分別就各所屬分公司重點(diǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)情況、產(chǎn)值完成情況、節(jié)前資金收支安排和民工工資支付計(jì)劃作了簡(jiǎn)要通報(bào),并就11、12月生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)要安排。各分公司經(jīng)理還就項(xiàng)目管理中遇到的難點(diǎn)、瓶頸在會(huì)上開(kāi)展了充分討論。各部門(mén)負(fù)責(zé)人提醒了四季度工作中需要注意的重點(diǎn)問(wèn)題并強(qiáng)調(diào)了行業(yè)新規(guī)定。

最后,集團(tuán)總經(jīng)理宋志剛對(duì)三季度工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)下一步工作作了安排。宋總經(jīng)理首先結(jié)合與會(huì)人員的發(fā)言,梳理了前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),并要求各分公司要對(duì)照年度計(jì)劃指標(biāo)積極挖潛,力爭(zhēng)在已報(bào)計(jì)劃的基礎(chǔ)上有所突破,確保順利突破年度100億大關(guān),為集團(tuán)完成廣廈控股年度新承接任務(wù)量破130億關(guān)卡更添一重保險(xiǎn);同時(shí)要抓緊梳理春節(jié)前所屬項(xiàng)目的應(yīng)收賬款回收情況、資金安排計(jì)劃、產(chǎn)值完成情況等做好摸底排查。

根據(jù)三季度巡查中反應(yīng)的問(wèn)題,宋總經(jīng)理著重強(qiáng)調(diào)了以下幾個(gè)方面:

在檢查過(guò)程中要正視問(wèn)題,實(shí)事求是,不要回避問(wèn)題,對(duì)于高頻出現(xiàn)的問(wèn)題要加強(qiáng)重視。各分公司要認(rèn)真重視巡查整改單和巡查報(bào)告列明的內(nèi)容,逐項(xiàng)落實(shí)整改,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目管理中存在的普遍問(wèn)題,要作為分公司的自查重點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)日常管理,不可抱有僥幸心理;要提高思想重視程度,轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng),本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)杜絕安全隱患的發(fā)生。

< > 以住建部(2018)37號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》為指導(dǎo),繼續(xù)做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作。在日常管理中,強(qiáng)抓重點(diǎn),嚴(yán)查危大工程、大型機(jī)械設(shè)備、技術(shù)資料外包等內(nèi)容,做好基礎(chǔ)管理。 進(jìn)一步做好交底工作,注重技術(shù)交底的及時(shí)性、針對(duì)性,加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)資料的完整性、銜接性管理,深化創(chuàng)優(yōu)奪杯項(xiàng)目的資料申報(bào)較低,做到“交底在前、服務(wù)在前、排查在前”。 做好民工工資專戶設(shè)置管理工作,做好相關(guān)資料、臺(tái)賬的收集和整理;同時(shí)做好民工學(xué)校的前期報(bào)審工作,按期進(jìn)行網(wǎng)申。 會(huì)議最后,宋總經(jīng)理布置了下階段工作要求:

一、第二輪中央環(huán)境保護(hù)督察組的巡查已經(jīng)開(kāi)始,各項(xiàng)目要按照要求重點(diǎn)做好揚(yáng)塵管控工作,做好裸土覆蓋、噴淋設(shè)備安裝和在線環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備裝置等。

二、有創(chuàng)標(biāo)化、評(píng)杯計(jì)劃的工程要著力做好各項(xiàng)榮譽(yù)的爭(zhēng)創(chuàng)工作,為后續(xù)的評(píng)杯評(píng)標(biāo)加分做保障。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)綠城系項(xiàng)目?jī)?nèi)部管控工作,通過(guò)三季度的橫向比較取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)而確保在四季度綠城飛檢中成績(jī)進(jìn)一步提升。


(工程管理部  陳玉潔)