【重大會(huì)議】集團(tuán)公司召開(kāi)2011年半年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議
來(lái)源: 發(fā)布日期:2011-09-14 點(diǎn)擊:
8月19日,集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開(kāi)了杭州建工集團(tuán)2011年上半年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張娟娣出席了會(huì)議,本部、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、外派財(cái)務(wù)以及集團(tuán)下屬子公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張娟娣在會(huì)上做了重要講話,從集團(tuán)上半年度的產(chǎn)值、新承接業(yè)務(wù)、管理費(fèi)收取和利潤(rùn)四大財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化趨勢(shì),對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析,指出公司已進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期,向財(cái)務(wù)人員展示了公司良好的發(fā)展前景及個(gè)人發(fā)展空間,進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員對(duì)公司未來(lái)的信心。張總監(jiān)對(duì)下半年的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置,提出了七個(gè)重點(diǎn):一是資金管理,對(duì)現(xiàn)階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)宏觀形勢(shì)進(jìn)行了分析,不斷加碼的貨幣緊縮政策,如何能更好的把資金運(yùn)用到位;二是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,稅務(wù)對(duì)建筑企業(yè)稽查力度不斷的強(qiáng)化下,而要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn);三是財(cái)務(wù)巡檢審計(jì)工作的強(qiáng)化,落實(shí)整改意見(jiàn);四是財(cái)務(wù)制度的宣貫,四大制度,嚴(yán)格按照新制度執(zhí)行。五是財(cái)務(wù)核算體系的調(diào)整,借助新用友的上線,細(xì)化核算體系,規(guī)范核算;六是對(duì)外對(duì)賬確認(rèn)要求,做好甲方對(duì)賬確認(rèn),及規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理完整性;七是財(cái)務(wù)分析優(yōu)化,以便決策層做更好管理集團(tuán)。會(huì)議同時(shí)就如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、如何應(yīng)對(duì)新的財(cái)稅政策、以及如何面對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)貸高峰期,分財(cái)務(wù)管理組和資金計(jì)劃組進(jìn)行了分組討論。
集團(tuán)2011年上半年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議總結(jié)了2011年上半年度集團(tuán)財(cái)務(wù)工作情況,肯定了上半年度財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī),并著重分析了財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題,提出了解決和改進(jìn)方案,同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員也提出了更高的工作目標(biāo)和要求,為集團(tuán)的下一步發(fā)展提供了有力的保障。