10月28日，杭州市建筑企業(yè)管理站總支書記、站長董學(xué)群、綜合管理科科長謝錦和對(duì)集團(tuán)進(jìn)行親切走訪調(diào)研。集團(tuán)黨委書記鄭衛(wèi)平、副總經(jīng)理邢軍、總經(jīng)濟(jì)師唐建平、總經(jīng)理助理趙彪、總經(jīng)理顧問樓新安等高層領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理熱情接待，并就集團(tuán)的基本情況、近期重點(diǎn)工作和未來發(fā)展方向作了詳細(xì)介紹和充分交流。

調(diào)研會(huì)上，集團(tuán)唐總經(jīng)濟(jì)師，首先簡要介紹了企業(yè)發(fā)展歷程、組織構(gòu)架、經(jīng)營生產(chǎn)等基本情況，其中重點(diǎn)匯報(bào)了營改增政策下集團(tuán)所采取的應(yīng)對(duì)措施和遇到的問題。隨后，樓總詳細(xì)介紹了集團(tuán)迎接G20峰會(huì)所做的努力，包括控制揚(yáng)塵、搶工進(jìn)度、按時(shí)發(fā)放民工工資等方面，趙總也就安徽分公司推行的工長制、實(shí)名制管理進(jìn)行了具體介紹。會(huì)上，與會(huì)人員圍繞保證金退還制度、特種人員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)帶班制、勞務(wù)用工管理制度改革等行業(yè)焦點(diǎn)問題進(jìn)行了深入探討。

董學(xué)群站長，在聽取匯報(bào)后，表示對(duì)杭州建工的未來發(fā)展有著堅(jiān)定的信心，并提出了三條建議：一要爭(zhēng)取做大做強(qiáng)。注重?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù)，堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略，把優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)普及；重視建筑工業(yè)化發(fā)展，把握構(gòu)件安裝方面的先天優(yōu)勢(shì)條件與資源，尋找優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴，聯(lián)合投資搶占新興市場(chǎng)。二要加強(qiáng)信用管理。政府對(duì)建筑市場(chǎng)的信用分管理將趨向?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)化，一項(xiàng)榮譽(yù)吃一年的情況將不復(fù)存在，這個(gè)改變會(huì)直接影響企業(yè)承接業(yè)務(wù)，更是對(duì)企業(yè)自我管理提出了高要求。三要注重市場(chǎng)行為規(guī)范。避免發(fā)生民工工資拖欠等投訴行為，在民工學(xué)校、工地黨建等方面繼續(xù)花力氣做好做精，做好行業(yè)表率、樹立標(biāo)桿形象。

最后，董站長表示集團(tuán)要與建管站保持密切聯(lián)系，有事說話，定當(dāng)力所能及的幫助企業(yè)解決問題，并相信杭州建工作為本土行業(yè)的首塊牌子，有著扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)，有著土建、構(gòu)件、安裝等全方面的技術(shù)、人才，一定能夠在建筑工業(yè)化的道路上走的更遠(yuǎn)、更強(qiáng)。

（綜合辦 趙文琪）