【管理縱橫】強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 深化服務(wù)內(nèi)涵 打造杭構(gòu)品牌——杭構(gòu)·砼二分公司召開(kāi)2016年度工作會(huì)議

來(lái)源: 發(fā)布日期:2016-04-29 點(diǎn)擊:

緊跟杭構(gòu)集團(tuán)新春工作會(huì)議步伐,杭構(gòu)砼二分公司于近期召開(kāi)了2016年度工作會(huì)議。會(huì)議圍繞強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深化服務(wù)內(nèi)涵,打造杭構(gòu)品牌為主題展開(kāi)。

會(huì)上,各部門(mén)負(fù)責(zé)人就各自分管工作作了匯報(bào)。生產(chǎn)部門(mén)提出要加強(qiáng)安全管理,加大安全思想教育力度,做好內(nèi)外部協(xié)調(diào),細(xì)化服務(wù)工作;技術(shù)部門(mén)提出要繼續(xù)聚羧酸的深化應(yīng)用,對(duì)外跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)內(nèi)動(dòng)態(tài)管理原材料質(zhì)量,加強(qiáng)售后服務(wù);材料設(shè)備部門(mén)提出要一手抓原材料質(zhì)量,創(chuàng)新材料盤(pán)存制度,一手抓設(shè)備管理,加強(qiáng)維修等數(shù)據(jù)分析匯總,降低成本;經(jīng)營(yíng)部門(mén)提出要提高服務(wù)意識(shí),加大催討力度,承接短平快業(yè)務(wù),為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供保障;財(cái)務(wù)部門(mén)提出作為企業(yè)內(nèi)當(dāng)家,要開(kāi)源節(jié)流,強(qiáng)化成本控制,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議最后,杭構(gòu)砼二分公司經(jīng)理邵華峰根據(jù)各部門(mén)工作重點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)2016年,砼分公司將不遺余力的強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深化服務(wù)內(nèi)涵。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理、合作溝通、優(yōu)化創(chuàng)新,打造杭構(gòu)品牌,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。邵總號(hào)召大家要保持善良本性,堅(jiān)守職業(yè)操守,先知者先行相信今天大家邁的越踏實(shí),砼分公司的明天越美好!

(杭構(gòu)集團(tuán) 方紅)